학교법인 경희학원이 전환의 시대에 부응하고 인류사회에 대한 공적 책무를 강화하기 위해 의료기관 거버넌스의 대대적인 개편을 단행한다. 경희의료원 설립 55주년과 강동경희대학교병원 개원 20주년을 맞는 2026년을 기점으로 양 의료기관을 아우르는 통합 거버넌스 체제를 구축해 제2의 도약에 나선다는 구상이다.
경희학원 이사회 의결에 따라 2026년 3월 1일부로 경희대학교의료원은 기존 ‘1개 의료원, 2개 의료기관, 6개 병원’ 체계에서 ‘1개 의료원, 4개 병원’ 체제로 재편된다.
이에 따라 △경희대학교병원 △경희대학교한방병원 △경희대학교치과병원 △강동경희대학교병원이 단일 의료원 체제 아래 통합 운영된다. 다만, 강동경희대 치과 및 한방병원은 기존의 수련병원 지위와 교육 체계를 유지하며 전문성을 이어간다.
이번 개편의 핵심은 ‘책임경영’과 ‘행정 효율화’다. 의료원 중앙행정기구와 각 병원 간의 연계 체계를 강화하고, 그간 상이했던 부서 명칭과 인사·보직 체계를 일원화해 합리성을 높였다.
또한 의과·치과·한방병원의 기능을 유기적으로 결합해 각 병원의 자율성과 책임을 균형 있게 강화하고, 안정적인 경영 선순환 구조를 구축할 방침이다. 이를 위해 의료원 측은 다양한 교육 및 협력 프로그램을 통해 조직 문화의 자연스러운 융합을 추진할 예정이다.
경희의료원은 이번 통합을 계기로 상급종합병원으로서의 공적 역할을 더욱 공고히 한다. 중증·희귀·난치성 질환 중심의 진료 역량을 고도화하고 중환자실 등 관련 인프라를 대폭 확충해 의료전달체계의 핵심 거점 역할을 수행한다.
동시에 미래발전 5개년 계획을 통해 AI 기반 스마트병원 구축에 박차를 가한다. 전담 TF를 중심으로 전자의무기록(EMR) 기반의 디지털 전환을 고도화하고, 모바일 진료 환경 강화 및 의료 데이터 활용도를 높여 환자 안전과 운영 효율성을 동시에 잡겠다는 전략이다.
오주형 경희의료원장은 “2026년은 경희의료 역사의 뜻깊은 해로, 이번 개편이 경희인으로서의 정체성과 자긍심을 공고히 하는 전환점이 될 것”이라며, “단일 거버넌스 아래 ‘하나의 경희’ 운영 기반을 확립하고 중증 진료와 디지털 혁신을 통해 지속 가능한 100년의 토대를 마련하겠다”고 밝혔다.
한편, 이번 개편과 함께 3월 1일부로 이형래 교수가 강동경희대병원장에 취임해 통합 의료원의 새로운 미래 발전을 이끌어갈 예정이다.
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